為全面提升公司管理人員財務素養，促進財務分析洞察與業務發展的深度融合，12月14日，博華生態農業組織開展財務視角下的業務分析研討會，公司總經理張超、博華園丁計劃學員共同參加了本次會議。

　　博華財務負責人兼財務與風控總監鞏龍帥分享財務分析的價值和意義，并對業財一體化進行了解讀。

　　與會人員共同學習了賈寧《財務分析》課程

　　參會人員結合所學課程內容對各版塊業務進行了深入研討與交流，各小組分別從成本結構、費用結構、收入結構剖析公司的控制和增長能力，并學以致用，從財務視角提出公司及業務板塊未來的經營發展策略。

　　研討會最后，張超通過帶領大家拆解ROE公式，用財務的語言解讀了企業經營的本質和邏輯，并結合宏觀經濟從財務角度深入淺出的講解了個人、公司以及國家政策之間的關系與內因。張超強調：

　　1、業務是滿足客戶需求的價值實現過程，公司存在的意義在于為客戶創造價值，滿足客戶需求；在服務外部客戶的同時，全員要樹立客戶意識，找到公司內所在職能對應的客戶并滿足其需求，用財務語言構建業務；

　　2、各業務單位要深入研究收入、成本、費用、利潤、模式之間的關系，了解所處賽道，認清所處產業鏈位置，在賽道內優化位置，聯融夥伴，提高產能利用率與資產周轉率，降低綜合運營成本；

　　3、業財人風控一體化統籌協調管理，逐步培養管理人員財務分析能力、評價業務和公司的能力，實現一體化綜合價值最大化、風險最小化；

　　4、相信相信的力量，相信是一種磁場、一種能量，相信國家、相信團隊、相信自己，堅定信念，讓信任和信仰成為推動公司持續發展的不竭動力。

　　圖文/博華生態農業新聞宣貫組 報道