龍韜虎略攀高峰，激流奮進立潮頭，1月29日，博華生態農業數字化轉型與客戶夥伴融創暨年度總結與2024計劃大會隆重召開。京博控股集團董事兼首席技術官劉原，集團首席信息官唐亮，集團定價與工程管理聯席會議副總裁兼執行長侯巖紅，博華生態農業執行董事兼總工程師高尚、董事兼總經理張超及博華優秀員工代表參加會議。總結過去，表彰優秀，規劃未來，會議由博華生態農業副總經理王金寶主持。

 

大會在誦讀京博8825文化中拉開序幕。

 

砥礪奮進浸潤著汗水，豐收喜悅蘊含著艱辛。與會家人通過一段視頻回顧了2023年全體博華人并肩作戰、奮勇拼搏的日子。回望來時，我們初心不變，展望未來，我們斗志昂揚。

 

 

博華財務負責人兼財務與風控總監鞏龍帥匯報公司經營業績

 

博華各業務版塊負責人作2023年工作匯報

 

隨后，公司對2023年度涌現出的優秀團隊和個人，對過去一年內評選出的優秀文化榜樣人物進行了隆重表彰。

 

張超與相關業務板塊負責人簽訂安全生產責任狀

 

高尚結合公司戰略定位，從行業宏觀背景分析、戰略調整計劃進行了博華戰略發展與規劃分享。圍繞傳統糧食作物生產、經濟作物生產、觀賞植物生產等方面進行業務規劃及方向調整。鼓勵全員樹立積極心態，創新思維，為成為領軍江北的農林產業綜合運營服務商而努力奮斗！

 

張超圍繞安全管理規范、風控管理自查、經營模式創新、數字化轉型、土地運營能力提升、閑置資產盤活、產學研校企合作、團隊建設及文化踐行等方面對2023年博華取得的成果和不足進行了回顧總結，并就2024年公司發展方向及工作重點做詳細部署。

 

博華生態農業公司將全面貫徹集團“穩定行健，改善融創”的總基調，確保“安全博華”，打造“智慧博華”，聚力“科技博華”，構筑“開放博華”，營造“活力博華”，將2024年作為博華的品質提升年，建設高質量博華。

 

一、推進數字化轉型，加大科研創新投入：

 

全面提升農業機械化、自働化水平，實現生產過程精益化管理；協同一體化作業平臺實現苗木數據動態化管理；搭建智慧化農業生產平臺，打造北方智慧農業種植示范區；圍繞土地資源利用最大化合理規劃研發項目，促進成果輸出轉化。

 

二、聚焦客戶需求，提升夥伴融創深度：

 

堅持高水平走出去，高質量引進來，聚焦四大轉變，以自我為中心轉變為以客戶夥伴為中心；以管理者為中心轉變為以員工為中心；以上級為核心轉變為以下級為核心；以股東利益最大化為核心轉變為以職業經理團隊利益為核心。為客戶創造價值，為夥伴提供市場，實現從“合作”到“融創”的跨越式價值關系轉變，營造平等、互信、共贏、共創的伙伴關系。

 

三、強化文化對標，保障安全生產經營：

 

始終將風氣建設作為頭等大事！發揮8825文化“指揮棒“作用；增強安全與質量監管力度，從生產、經營、管理等各環節入手，通過“留、移、截、平”四種方式扎實推進苗木優化方案；通過流程規范化、標準化提升工程服務質量和品質；通過數字化轉型升級、節能挖潛降低生產成本。

 

新征程承載新夢想，新一年孕育新希望。博華人將不懼困難，奮楫爭先，持續以苗木經營為核心，糧食種植與經濟作物試種為重點，以健康食材、花卉、菌肥業務為突破，統籌整合，提升土地綜合運營價值，為實現高質量博華攜手并肩，勇毅前行！